Wie wäre es, so von der eigenen Arbeit gepackt zu sein, dass Sie es jeden Tag kaum erwarten können Ihre Idee weiter voranzutreiben, dafür Unterstützer zu finden und im Laufe der gemeinsamen Entdeckungsreise daraus ein denkwürdiges Ereignis zu machen, etwas was Sinn macht und der Mühe wert ist?

Das ist kein Traum, sondern Notwendigkeit, denn im Rahmen der zukünftigen Entwicklung im Business werden sich diejenigen behaupten, die sich unabhängig von ihrem gegenwärtigen Status, wie Selbständige verhalten, deren Arbeit die Form von Projekten hat und was für Projekten - Funky Projects! Irre fantastisch, cool, spitze... 

Denn Arbeit ist vielleicht nicht das Wichtigste oder Einzige im Leben. Einige arbeiten, weil sie arbeiten müssen, aber dennoch wollen wir auf das was wir tun stolz sein. Wir wollen dafür anerkannt, respektiert, ja geliebt werden, und wir wollen, dass es etwas Besonderes ist.

Der Workshop hat nichts weiter zum Ziel, als Arbeit neu zu erfinden, Ihre Arbeit neu zu erfinden. Im Workshop erfahren Sie, wie Sie aus einem Projekt, ein denkwürdiges Ereignis machen, wie Sie Ihre Leidenschaft auf die Projektmitglieder übertragen und inspirierende Ziele setzen.

Die Teilnehmer erlernen, wie sie Projekte so kreieren, verkaufen und implementieren, dass daraus etwas besonders wird, wie sie aus einem Traum coole Projekte machen, die andere nach Luft schnappen lassen

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars kennen die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements. Sie erlernen eine strukturierte und systematische Vorgehensweise der Projektarbeit (Projektdefinition, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss). Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Verfahren und Methoden des Projektmanagements und üben diese an konkreten Praxisbeispielen.

Die hohe Dynamik von Projekten und Projektumfeld verleihen der Agilität im Projektmanagement immer größere Bedeutung. Es gilt auf sich verändernde Rahmenbedingungen rechtzeitig und kurzfristig zu reagieren. Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden in der Praxis. Welche Methoden gehören zum agilen Projektmanagement, welche Unterschiede bestehen zwischen den klassischen und den agilen Projektmanagement-Methoden. Wir vermitteln praxisnahe Herangehensweisen und zeigen anhand von Praxisbeispielen, wie agile Methoden gezielt zur Steuerung des Projekt- und Teamprozesses beitragen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars kennen die wesentlichen Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie erlernen die dynamische und dennoch strukturierte und systematische Vorgehensweise in  agilen Projekten (Projektdefinition, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss). Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Methoden des agilen Projektmanagements und üben diese an konkreten Praxisbeispielen.

Finden Sie am praktischen Beispiel heraus, wie leistungsfähig Scrum sein kann!

In diesem Seminar lernen Sie durch Versuch und Irrtum. In Lego Town with Scrum bringt bringen wir es auf den Punkt: Sie erleben, was es bedeutet, agil zu sein.

Im Spiels werden am alle  Aspekt des Scrum-Prozesses zu simuliert, die vorher theoretisch erlernt wurden. Das Team und der Scrum Master setzen in der Simulation alles in die Praxis um, was sie im theoretischen Teil gelernt haben.

Das Erlebte reicht von der richtige Organisation des Backlog, Prioritätensetzung bis zur Selbstorganisation unter dem Druck der Zeitleiste.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen in diesem Seminar, unproduktives Multitasking – den häufigen Wechsel zwischen verschiedenen Aufgaben – zu reduzieren. Sie erleben die Umsetzung des treffenden Kanban-Slogan: “Stop starting – start finishing!”

Der Titel beschreibt recht gut, was die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Seminar erwarten können. In kompakter Form die wichtigsten Prinzipien, um Kanban in der eigenen Projektpraxis umsetzen zu können und die gröbsten Fehler zu vermeiden! Der Rest liegt dann bei jedem selbst ... anfangen die Dinge fertig zu stellen!

Seminarthemen sind Basics wie Grundlegende Wirkmechanismen von Kanban. Was ist ein Arbeitsfluss? Der Sinn von WIP-Limits oder Einsatzmöglichkeiten von Kanban. Aber auch die praktisch Umsetzung vom der richtige Einsatz von WIP-Limits über Visualisierung bis zur Gestaltung von Kanban-Meetings und Prioritätensetzung.

Mit unserem Kanban Pizza Game können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren, wie sich Kanban praktisch „anfühlt“.

Sie bekommen ein Gefühl dafür, wie alles in der Praxis funktioniert. Auf spielerische Weise können sie Erfahrungen sammeln ohne sich in technischen Details zu verlieren.

In unserem Spiel lernen sie, wie sie einen vorhandenen Prozess in ein Kanban-System „umbauen“, visualisieren, starten und anpassen.

Wie in unserer Lego-Town basiert unser Kanban-Spiel auf bekannten Dingen und Prozessen, fernab von jeglichen IT-Szenarien.

Wenn die Teilnehmer erfahren sollen, was Kanban ist und einige grundlegende Lean-Konzepte außerhalb ihrer täglichen Arbeitsprozesse üben sollen, ist das Kanban Pizza Game genau das Richtige.